Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности (КиБМД) в клинике: полное руководство 2026 | ЕИДМЕД
Вход

Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности (КиБМД) в клинике: полное руководство 2026

05.03.2026

Полное руководство по организации внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в клинике: правовая основа, документы, этапы проведения, чек-листы, типичные нарушения и управленческие решения.

Внутренний контроль качества — это непрерывный процесс, охватывающий все аспекты деятельности клиники.
Внутренний контроль качества — это непрерывный процесс, охватывающий все аспекты деятельности клиники.

Правовая основа внутреннего контроля КиБМД

Федеральный закон № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан»

Статья 90 устанавливает обязанность медицинских организаций осуществлять внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности в порядке, установленном уполномоченным федеральным органом исполнительной власти.

Приказ Минздрава России от 31.07.2020 № 785н

«Об утверждении Требований к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности». Это основной документ, который определяет: цели и задачи контроля, направления проверок, порядок проведения, права и обязанности участников, оформление результатов.

Приказ Минздрава России от 10.05.2017 № 247н

«Об утверждении Порядка проведения экспертизы качества медицинской помощи». Регулирует проведение экспертизы качества в рамках внутреннего контроля.

Приказ Минздрава России от 07.06.2019 № 381н

«Об утверждении Требований к предоставлению медицинскими организациями информации для проведения независимой оценки качества...». Содержит показатели, которые должны отслеживаться в рамках внутреннего контроля.

Локальные нормативные акты клиники

На основе федеральных требований каждая клиника должна разработать и утвердить Положение о внутреннем контроле качества и безопасности медицинской деятельности, а также другие внутренние документы.

Ключевой вывод

Главный документ для организации КиБМД — Приказ Минздрава № 785н. Именно он устанавливает семь обязательных направлений контроля, порядок проведения и требования к документации. Все внутренние документы клиники должны соответствовать этому приказу.

Какие документы должны быть в клинике по КиБМД?

Положение о внутреннем контроле качества и безопасности медицинской деятельности

Основной внутренний документ, утвержденный главным врачом. Должен содержать: цели и задачи, направления контроля, порядок проведения плановых и внеплановых проверок, состав врачебной комиссии и уполномоченных лиц, права и обязанности участников, порядок оформления результатов, меры по результатам контроля.

Приказ о создании врачебной комиссии и уполномоченных лиц

Ежегодный приказ, утверждающий состав врачебной комиссии, а также список уполномоченных лиц по внутреннему контролю (заведующие отделениями, заместители главного врача).

План-график проведения внутренних проверок

Документ, утвержденный на год, с указанием: отделений, подлежащих проверке, сроков проведения, ответственных лиц, направлений контроля.

Чек-листы (оценочные листы)

Утвержденные формы для проведения проверок по каждому направлению контроля. Содержат перечень критериев оценки и шкалу оценивания.

Журнал учета мероприятий внутреннего контроля

Документ для регистрации всех проведенных проверок: дата, отделение, проверяющие, выявленные нарушения, принятые меры.

Акты проверок

Документы, оформляемые по результатам каждой проверки. Содержат: выявленные нарушения, рекомендации, сроки устранения, ответственных.

Протоколы врачебной комиссии

Протоколы заседаний врачебной комиссии, на которых рассматриваются результаты внутреннего контроля и принимаются управленческие решения.

Планы корректирующих мероприятий

Документы, разрабатываемые по итогам проверок для устранения выявленных нарушений.

Отчеты о результатах внутреннего контроля

Периодические (ежеквартальные, годовые) отчеты, обобщающие результаты контроля за период.

Этапы организации внутреннего контроля в клинике

Этап 1: Разработка нормативной базы

На первом этапе разрабатываются и утверждаются все необходимые внутренние документы: Положение о КиБМД, приказы, чек-листы, формы актов и журналов. Документы должны быть адаптированы под специфику конкретной клиники (стационар, поликлиника, многопрофильный центр).

Этап 2: Назначение ответственных лиц

Приказом главного врача утверждается состав врачебной комиссии и назначаются уполномоченные лица по внутреннему контролю (обычно это заместители главного врача, заведующие отделениями, врачи-эксперты). Важно, чтобы ответственные имели соответствующую квалификацию и полномочия.

Этап 3: Планирование проверок

Утверждается годовой план-график проведения внутренних проверок. Плановые проверки должны проводиться не реже одного раза в год для каждого отделения. Также предусматривается возможность внеплановых проверок (по жалобам, при летальных исходах, при выявлении нарушений).

Этап 4: Проведение проверок

Проверки проводятся согласно утвержденным чек-листам. Используются методы: анализ медицинской документации, наблюдение за процессами, опрос персонала и пациентов, оценка соблюдения стандартов и клинических рекомендаций.

Этап 5: Оформление результатов

По итогам каждой проверки составляется акт, в котором фиксируются выявленные нарушения, дефекты, недостатки. Акт подписывается проверяющими и руководителем проверяемого отделения.

Этап 6: Рассмотрение на врачебной комиссии

Результаты проверок выносятся на заседание врачебной комиссии. Анализируются причины нарушений, оценивается динамика, принимаются управленческие решения.

Этап 7: Разработка корректирующих мероприятий

На основе решений врачебной комиссии разрабатываются планы корректирующих мероприятий с указанием конкретных действий, сроков и ответственных.

Этап 8: Контроль исполнения

Проводится проверка исполнения корректирующих мероприятий. Если нарушения не устранены — применяются меры дисциплинарного воздействия или проводится повторная проверка.

Семь обязательных направлений контроля по Приказу № 785н

1. Контроль соблюдения порядков оказания медицинской помощи

Проверка соответствия организации работы отделений утвержденным порядкам: этапность, маршрутизация, оснащение, кадровое обеспечение.

2. Контроль соблюдения стандартов медицинской помощи

Проверка соответствия назначаемого лечения утвержденным стандартам: частота назначений, объем диагностических и лечебных мероприятий.

3. Контроль соблюдения клинических рекомендаций

Оценка соответствия лечебно-диагностического процесса актуальным клиническим рекомендациям (протоколам лечения). Это самое важное направление, так как клинические рекомендации с 2022 года стали обязательными.

4. Контроль качества и безопасности медицинской деятельности

Комплексная оценка качества оказания помощи, включая: своевременность, правильность выбора методов, степень достижения результатов.

5. Контроль за обращением лекарственных средств

Проверка соблюдения правил хранения, учета, назначения и выписки лекарственных препаратов, включая наркотические и психотропные вещества.

6. Контроль за обращением медицинских изделий

Оценка соблюдения правил эксплуатации, хранения, учета и списания медицинских изделий, своевременности поверки оборудования.

7. Контроль соблюдения прав граждан в сфере охраны здоровья

Проверка соблюдения прав пациентов: информированное добровольное согласие, доступность информации, соблюдение врачебной тайны, порядок подачи жалоб.

Чек-листы для проведения внутреннего контроля

Для систематизации проверок рекомендуется использовать чек-листы по каждому направлению. Ниже приведены примеры вопросов для разных направлений контроля.

Чек-лист: Соблюдение клинических рекомендаций (фрагмент)

Критерий оценки Соответствует Не соответствует Примечания
Диагноз установлен в соответствии с МКБ-10
Объем диагностических исследований соответствует клиническим рекомендациям
Назначенное лечение соответствует утвержденным протоколам
Имеются противопоказания к назначенному лечению
Достигнуты целевые показатели лечения
Медицинская документация отражает динамику состояния

Чек-лист: Обращение лекарственных средств (фрагмент)

Критерий оценки Соответствует Не соответствует Примечания
Лекарственные средства хранятся с соблюдением температурного режима
Журнал учета температуры в холодильниках ведется ежедневно
Соблюдаются условия хранения для разных групп препаратов
Наркотические и психотропные вещества хранятся в сейфе
Журнал учета НС и ПВ ведется правильно
Сроки годности лекарств не истекли

Чек-лист: Медицинская документация (фрагмент)

Критерий оценки Соответствует Не соответствует Примечания
Информированное добровольное согласие оформлено
Заполнены все обязательные разделы истории болезни/амбулаторной карты
Записи разборчивы, датированы, подписаны врачом
Дневники отражают динамику состояния пациента
Назначения соответствуют диагнозу
Имеются результаты обследований

Типичные нарушения, выявляемые при внутреннем контроле

1) Несоблюдение клинических рекомендаций: назначение препаратов, не входящих в протоколы лечения. 2) Дефекты оформления медицинской документации: отсутствие информированных согласий, нечитаемые записи, отсутствие дневников. 3) Нарушения в обращении лекарственных средств: неправильное хранение, отсутствие температурных журналов. 4) Несоблюдение порядков оказания помощи: нарушение маршрутизации, отсутствие необходимого оснащения. 5) Нарушения прав пациентов: отсутствие разъяснений, нарушение врачебной тайны.

Штрафы за нарушения при проверках Росздравнадзора

Вид нарушения Штраф для должностных лиц Штраф для юрлиц
Нарушение порядков оказания медицинской помощи от 5 000 до 10 000 руб. от 50 000 до 100 000 руб.
Нарушение стандартов медицинской помощи от 5 000 до 10 000 руб. от 50 000 до 100 000 руб.
Нарушение правил обращения лекарственных средств от 5 000 до 10 000 руб. от 50 000 до 100 000 руб.
Несоблюдение клинических рекомендаций от 10 000 до 20 000 руб. от 100 000 до 200 000 руб.
Грубые нарушения лицензионных требований от 25 000 до 35 000 руб. от 100 000 до 200 000 руб. или приостановление деятельности

Управленческие решения по итогам внутреннего контроля

Корректировка локальных актов

Если нарушения связаны с устаревшими или неполными внутренними документами — вносятся изменения в положения, инструкции, приказы.

Дополнительное обучение персонала

При выявлении системных ошибок в работе врачей или медсестер — организуются обучающие семинары, тренинги, направление на циклы повышения квалификации.

Материально-техническое обеспечение

Если нарушения связаны с отсутствием оборудования, расходных материалов или лекарств — принимаются решения о закупках.

Дисциплинарные взыскания

При повторных нарушениях или грубых дефектах — применяются меры дисциплинарного воздействия: замечание, выговор, лишение премии.

Изменение организации процессов

При системных проблемах — пересматриваются маршрутизация пациентов, графики работы, распределение функциональных обязанностей.

Внутренний контроль качества — это не карательный инструмент, а способ постоянного улучшения. Если по результатам проверок мы видим только наказания, а не реальные изменения процессов — контроль не работает. Главная цель — не найти виноватого, а устранить причину нарушения.

— Анна Ковалева, эксперт по качеству медицинской помощи

Примеры форм документов для внутреннего контроля

Ниже приведены примерные формы основных документов, которые должны быть в клинике для организации внутреннего контроля.

Форма: Журнал учета мероприятий внутреннего контроля

Дата Отделение Вид проверки Проверяющие Выявленные нарушения Принятые меры
05.03.2026 Терапевтическое отделение Плановая Иванова Е.А. Отсутствие дневников у 3 пациентов Проведено собрание, назначен ответственный

Форма: План корректирующих мероприятий

Выявленное нарушение Мероприятие Срок Ответственный Отметка об исполнении
1 Отсутствие информированных согласий Провести инструктаж с врачами 10.03.2026 Зав. отделением
2 Нарушение температурного режима в холодильнике Отремонтировать холодильник 15.03.2026 Главная медсестра

Часто задаваемые вопросы о внутреннем контроле КиБМД

Как часто нужно проводить внутренний контроль качества?

Плановые проверки должны проводиться не реже одного раза в год для каждого отделения. Оптимально — ежеквартально или раз в полгода. Также необходимо предусмотреть внеплановые проверки: при жалобах пациентов, летальных исходах, выявлении нарушений, смене заведующего отделением.

Кто должен проводить внутренний контроль?

Внутренний контроль проводится врачебной комиссией и уполномоченными лицами. Обычно это: заместители главного врача, заведующие отделениями, врачи-эксперты. Важно, чтобы проверяющие имели соответствующую квалификацию и не проверяли свое собственное отделение (принцип независимости).

Что будет, если не проводить внутренний контроль?

Отсутствие внутреннего контроля — это нарушение ст. 90 323-ФЗ. При проверке Росздравнадзор может выдать предписание и оштрафовать клинику по ст. 19.20 КоАП РФ. Кроме того, без внутреннего контроля невозможно вовремя выявить нарушения, что приводит к рискам для пациентов и более серьезным санкциям.

Какие документы нужно проверить в первую очередь?

В первую очередь проверяются: наличие информированных добровольных согласий, соответствие назначений клиническим рекомендациям, правильность оформления медицинской документации, соблюдение правил хранения лекарств, наличие необходимого оснащения по порядкам оказания помощи.

Чем отличаются порядки, стандарты и клинические рекомендации?

Порядки — это правила организации процесса (как должно быть организовано отделение, какое оборудование нужно). Стандарты — это перечни услуг и лекарств, которые могут применяться (усредненные показатели). Клинические рекомендации — это протоколы лечения конкретных заболеваний, которые стали обязательными с 2022 года. Именно клинические рекомендации сейчас наиболее важны для проверки.

Как часто нужно обновлять клинические рекомендации в работе?

Клинические рекомендации обновляются по мере утверждения новых версий Минздравом. Рекомендуется проверять актуальность используемых рекомендаций не реже 1 раза в квартал. Все изменения должны доводиться до врачей и учитываться при назначении лечения.

Нужно ли вести протоколы врачебной комиссии по результатам контроля?

Да, обязательно. Протоколы врачебной комиссии — это документы, подтверждающие, что результаты контроля рассмотрены и приняты управленческие решения. Они должны храниться в соответствии с номенклатурой дел.

Какие санкции можно применять к сотрудникам по итогам контроля?

По итогам контроля могут применяться: замечание, выговор, лишение премии, неполное соответствие занимаемой должности (после аттестации). Важно, чтобы санкции были соразмерны нарушению и применялись в соответствии с Трудовым кодексом.

Что такое экспертиза качества медицинской помощи?

Это один из методов внутреннего контроля, при котором проводится оценка соответствия оказанной помощи установленным требованиям. Экспертизу проводят врачи-эксперты, имеющие соответствующую подготовку. Результаты экспертизы оформляются актом и могут служить основанием для пересмотра случаев оказания помощи.

Как оценить эффективность внутреннего контроля?

Эффективность оценивается по динамике: снижение количества нарушений, уменьшение жалоб пациентов, улучшение показателей качества, отсутствие штрафов при внешних проверках. Также можно отслеживать, как быстро устраняются выявленные нарушения.

Ключевой вывод

Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности — это не просто требование законодательства, а фундамент безопасной и эффективной работы клиники. Грамотно организованная система контроля позволяет выявлять проблемы на ранних стадиях, предотвращать риски для пациентов, избегать штрафов и постоянно повышать качество медицинской помощи. В 2026 году КиБМД должен стать не формальной процедурой, а работающим инструментом управления, встроенным в ежедневные процессы клиники.

Остались вопросы?

Напишите мне в Telegram — отвечу на любые вопросы по статье

✍️ Написать в Telegram

Читайте также